{"id":35498,"date":"2017-08-25T13:01:50","date_gmt":"2017-08-25T11:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rudebaguette.com\/?p=35498"},"modified":"2017-08-25T13:01:50","modified_gmt":"2017-08-25T11:01:50","slug":"frenchtechfriday-le-savoir-de-stample","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rudebaguette.com\/en\/2017\/08\/frenchtechfriday-le-savoir-de-stample\/","title":{"rendered":"FrenchTechFriday: le savoir de Stample"},"content":{"rendered":"
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Edward Edward Silhol et Thibault Gimenez chez Stample (\u00a9Romain Clement)<\/figcaption><\/figure>\n

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\u00ab\u00a0Un investissement dans le savoir rapporte toujours les meilleurs int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb<\/h2>\n

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Cette phrase est de Benjamin Franklin mais elle aurait tout aussi bien pu \u00eatre prononc\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe de Stample<\/a>. Dans un temps o\u00f9 nous cherchons \u00e0 relever de nombreux d\u00e9fis technologiques, le partage du savoir est la cl\u00e9 de voute de la r\u00e9ussite et de l\u2019innovation<\/strong>.<\/p>\n

Stample entend proposer une solution Saas<\/strong> aux entreprises, non seulement \u00e0 la curation du savoir mais \u00e9galement \u00e0 son partage aussi bien en interne qu\u2019en externe.<\/p>\n

La petite histoire de Stample<\/h2>\n

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Start-up de la FrenchTech<\/strong>, Stample a d\u00e9but\u00e9 en juillet 2011 sous l\u2019impulsion de Edward Silhol, concern\u00e9 au premier chef par le manque d\u2019outil d\u2019organisation du savoir. Photographe-plasticien, Edward souhaitait cr\u00e9er une base de donn\u00e9es des galeries o\u00f9 il voulait exposer. Sa seule solution? Bookmarker les sites des galeries sur son navigateur: pas tr\u00e8s pratique, pas facile de retrouver les informations, bref, en un mot \u00ab\u00a0inadapt\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Il r\u00e9fl\u00e9chit alors \u00e0 un outil de curation<\/strong> mais agr\u00e9ment\u00e9 d\u2019une fonction suppl\u00e9mentaire. Il y aura une surcouche web et sociale<\/strong>. Il ne s\u2019agira plus seulement de recueillir l\u2019information mais \u00e9galement de l\u2019organiser, de la g\u00e9rer en \u00e9quipe et de cr\u00e9er des communaut\u00e9s de savoir afin de propulser l\u2019innovation.<\/strong><\/p>\n

Comme pour beaucoup d\u2019outils Saas, l\u2019exp\u00e9rience utilisateur est primordiale<\/strong>, donc pas question de lancer un produit \u00e0 moiti\u00e9 op\u00e9rationnel. Soucieux d\u2019\u00eatre multi-platforme, un long travail de R&D a permis le lancement en 2013.<\/p>\n

Fran\u00e7ais et c\u2019est important<\/h2>\n

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Dans le paysage du digital workplace, Stample pr\u00e9sente la particularit\u00e9 d\u2019\u00eatre fran\u00e7ais. Pourquoi cela serait-il une particularit\u00e9? Parce que l\u2019essentiel des outils ne sont m\u00eame pas europ\u00e9ens: les clouds, les Digital Workplace, les r\u00e9seaux sociaux internes. C\u2019est une masse de donn\u00e9es colossale qui est quotidiennement envoy\u00e9e sur d\u2019autres continents<\/strong> (principalement aux Etats Unis). Pour Stample, \u00eatre fran\u00e7ais et europ\u00e9en, c\u2019est un enjeu de souverainet\u00e9 num\u00e9rique.<\/strong><\/p>\n

Stample compte actuellement 3 employ\u00e9s<\/strong>, \u00e9paul\u00e9s par des stagiaires et\/ou des freelances. Thibault Gimenez, le Directeur Commercial, esp\u00e8re que Stample peut prendre sa place comme acteur majeur de la gestion de la connaissance<\/strong>. S\u2019ils paraissaient comme des extra-terrestres il y a peu, une prise de conscience est en cours aupr\u00e8s des entreprises. Elle reconnaissent d\u00e9sormais le besoin d\u2019organiser et de b\u00e2tir sur la connaissance collective<\/strong>.<\/p>\n

Des nouveaut\u00e9s et du recrutement<\/h2>\n

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L\u2019\u00e9quipe va s\u2019\u00e9toffer prochainement, notamment sur le p\u00f4le IT et Business Development car de nombreuses nouveaut\u00e9s sont au programme \u00e0 partir de la rentr\u00e9e.<\/p>\n

L\u2019accent sera mis sur le onboarding<\/strong>, l\u2019accompagnement client dans la d\u00e9couverte et l\u2019appropriation de l\u2019outil, sur les diff\u00e9rentes plateformes. Stample propose un usage standard ou un accompagnement complet pour les gros comptes qui en font la demande. La plate-forme est alors adapt\u00e9e de bout en bout et comprend un co-design et un co-d\u00e9veloppement<\/strong> afin de r\u00e9pondre parfaitement \u00e0 l\u2019identit\u00e9 et aux besoins de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9quipe de Stample est l\u00e0 pour l\u2019accompagner dans sa transformation num\u00e9rique.<\/p>\n

80% des utilisateurs sont en France (on y retrouve la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, Vinci, Ile de France) et 15% en Europe ce qui facilite cet accompagnement de proximit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Edward, tr\u00e8s soucieux des enjeux environnementaux, esp\u00e8re secr\u00e8tement que sa solution de partage des connaissances et du savoir permettra de r\u00e9soudre les probl\u00e9matiques \u00e9cologiques. En mettant en commun les recherches dans ce domaine, en stimulant l\u2019innovation, il aspire \u00e0 \u00eatre t\u00e9moin d\u2019une r\u00e9volution techno-\u00e9cologique<\/strong>. Pour le bien de tous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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